2026年任正非管理日志（2026年任正非36条管理秘诀）

成功者必备密码——“幸存者偏差”

1、要想获得成功，必须要了解幸存者偏差，不仅要关注幸存者即成功企业或成功人士，汲取他们身上奋进的力量，更要看到失败企业和失败者，不断从他们身上吸取教训，不要片面地只读介绍成功企业和成功者的书，那会让你陷入幸存者偏差。“幸存者偏差”往往会让人们做出错误的判断。

2、幸存者偏差的本质：模仿幻觉而非真实成功人们常误以为自己在向“成功者”学习，实则仅接触到少数“幸存者”的信息，而忽略了大量未成功的“沉默数据”。这些未被看见的失败案例，往往才是更接近真相的部分。成功案例的片面性：成功者分享的经验通常经过筛选和美化。

3、幸存者偏差的本质用一句话来概括“幸存者偏差”，那就是“系统性地高估成功概率”。人们往往只看到了成功的案例，而没有考虑到整体的情况，从而对成功的可能性产生了过高的估计。

4、一万个人创业只有九人会成功，本质是概率筛选与幸存者偏差共同作用的结果。 幸存者偏差指人们仅关注幸存者（成功者）的经验，而忽视失败者（被淘汰者）的信息，导致对成功原因的认知偏差。

5、幸存者偏差的成因大脑生理机制的影响 本能脑与情绪脑主导：人类大脑中，本能脑和情绪脑进化时间更长，运算速度快，但存在适应现代社会的“bug”（如过度追求即时满足）。它们常驱动人们追逐表面成功，忽视理性分析。理智脑弱势：理智脑进化时间短，运算速度慢，难以主导决策。

任正非管理日志作者简介

程东升，这位业界知名的华为研究专家，目前在《21世纪经济报道》担任要职，同时还是南方都市报深圳智库的特聘专家，深商研究会的成员。

崔璀是女性成长平台Momself创始人、优势星球发起人，曾担任头头是道文化基金投资合伙人、蓝狮子文化创意有限公司COO，在23岁即担任蓝狮子的总编辑，随后带领团队策划出版企业家管理思维拆解图书：《马云管理日志》、《柳传志管理日志》、《任正非管理日志》等，以及《X光下看腾讯》、《浩荡两千年》等财经图书。

许多人把目光投到了成功企业和成功人士身上，机场书吧、街角报亭卖的最火就是解剖那些成功企业的《Facebook效应》和《惠普之道》的书籍，以及成功人士的自传，如《卡内基自传》、《福特传》、《李嘉诚自传》和《任正非管理日志》等，以期从中发现成功密码。

深入一线：管理者要迈开两脚，到工作单位的各部分各地方去走走，了解实际情况。就像任正非说的“砍掉中层的屁股”，让中层管理者不要脱离业务，远离一线同事，而坐在办公室里苦思冥想地瞎说一通。很多基层管理者也已脱离一线，坐在办公室里瞎指挥，这是不可取的。

效果验证：以身作则者往往成为团队主心骨，例如任正非强调“干部要能扛事”。“你觉得呢？”——激发团队思考与赋能核心逻辑：在关注集体利益的同时，重视成员成长与情绪价值。实践方法：提问技巧：即使已有答案，仍反问团队成员“你觉得呢？”，引导其独立思考（如德鲁克主张“管理要激发人的善意”）。

下面图片这个人是传说中的小马哥哥马钱伟吗?奇才,把艺术品和金融产品玩...

马云，男，1964年10月15日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊县）谷来镇， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、TNC（大自然保护协会）中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。